Sébastien Arrivault

Coaching

Aiutare manager e dirigenti nella definizione del loro ruolo per riuscire all’interno dell’organizzazione.

Sviluppo di talenti

Quando

Nuovo incaricoMobilità all’interno o primo ruolo in una nuova aziendaCome inserirsi nel team con successo?
Crescita di responsabilitàSviluppare le sue competenze o prendere la responsabilità di un team per la prima voltaCome sentirsi legittimi?
Presa di decisioneDecidere in fretta e bene, in un ambiente sempre più complessoCome decidere senza isolarsi?

Adattare la propria postura

Quando

Gestione delle emozioniReazioni che compromettono la relazione manageriale: tensioni, conflitti, perdita di controlloCome affrontare con serenità i momenti di tensione?
Priorità e carico di lavoroDifficoltà ad identificare le priorità, delegare o sostenere il carico, al debito del ruolo di managerCome concentrarsi sull’essenziale?
Change managementDifficoltà ad accettare o a gestire una trasformazione: resistenze, irrigidimenti, comportamenti difensiviCome vivere l’evoluzione del suo ruolo invece di subirla?

Come

Il mio metodo si basa sulle terapie cognitivo-comportamentali, sul costruttivismo e sulla filosofia stoica: distinguere ciò che dipende da sé, interrogare i propri ragionamenti, passare all’azione.

Ogni percorso parte da casi concreti per produrre cambiamenti osservabili, lavorando su cinque dimensioni: l’ascolto, la comprensione, la comunicazione, l’affermazione di sé e la delega.

1 h 30a sessione
15sessioni per ciclo
In presenzao a distanza
FR · EN · ITlingue

Formazione

  • 2026Certificazione di coach professionista, Université Paris Dauphine-PSL
  • 2018Credenziale ICF ACC, Elty Institute, Ginevra
  • 2017Formazione in coaching, Columbia Business School, New York

Deontologia

Data privacy
Rispetto rigorosamente il segreto professionale e la protezione della data privacy.
Indipendenza
Mi astengo da qualsiasi abuso di influenza nei confronti della persona.
Obbligo di mezzi
Uso tutti i mezzi utili allo sviluppo professionale della persona accompagnata, che decide.
Responsabilità
La persona decide del suo proprio percorso, senza che io interferisca nella gestione dell’organizzazione.